Innovación y proyectos
Te ayudamos en el diseño y desarrollo de nuevos productos o servicios innovadores.
- Estrategia de innovación.
- Contexto de la organización.
- Inventario de capacidades.
- Gestión del conocimiento.
- Open innovation.
- Creatividad y nuevos conceptos.
- Propuesta de valor y modelo de negocio.
- Diseño funcional - UX/UI.
- Desarrollo de prototipos PMV.
- Gestión de la I+D+i.
- Vigilancia tecnológica e inteligencia estratégica.
- Plan de explotación.
- Transferencia de resultados.
- Evaluación del desempeño de la innovación.
- Certificación pyme innovadora.
- Project management.
- Estudios sectoriales.
- Formación.
NUESTROS SERVICIOS PARA INNOVACIÓN Y PROYECTOS
Apoyamos a organizaciones y equipo en la búsqueda de la excelencia operativa y la puesta en marcha de nuevos productos y servicios a través de proyectos de I+D+i.
Estrategia de innovación
Guiamos en la definición de una visión clara y personalizada para cada cliente, alineando los objetivos de innovación con la estrategia global de la organización. Desde la comprensión profunda del contexto organizacional hasta la identificación y potenciación de las capacidades internas, buscamos establecer los cimientos estratégicos necesarios para fomentar la innovación de manera efectiva.
Realiza un análisis exhaustivo del entorno empresarial y cultural de cada cliente para adaptar las estrategias de innovación a sus necesidades específicas.
Realizamos análisis del potencial innovador de tu organización, con el objetivo de identificar el nivel de madurez y el punto de partida en el proceso de mejora.
Lleva a cabo evaluaciones de las habilidades y competencias existentes dentro de la organización.
Proporciona recomendaciones para fortalecer las capacidades clave necesarias para la innovación.
Establece objetivos estratégicos para alinear la visión de innovación con la estrategia global de la organización.
Define KPIs específicos para medir el impacto de las iniciativas de innovación.
Realiza evaluaciones periódicas para ajustar estrategias y enfoques según los resultados obtenidos.
Desarrolla un enfoque personalizado para cada cliente, teniendo en cuenta sus objetivos a corto y largo plazo.El Plan Estratégico de Innovación es una hoja de ruta integral que guía a una organización en su búsqueda de la excelencia innovadora. Este documento delinea objetivos claros, identifica oportunidades de crecimiento y establece metodologías para fomentar la creatividad y la implementación eficaz de ideas. Integra la visión organizacional con estrategias específicas para la investigación, desarrollo e implementación de innovaciones. El plan aborda la gestión del cambio, la asignación de recursos y la evaluación de resultados, proporcionando una guía estratégica para la generación sostenible de valor a través de la innovación continua.
Realiza análisis detallados del entorno y las tendencias específicas de cada sector.
Proporciona informes sectoriales que sirvan como base para la toma de decisiones estratégicas.
Facilita talleres y sesiones prácticas para estimular la creatividad y la generación de ideas.
Implementa técnicas de pensamiento lateral y design thinking en los procesos de innovación.
Utilización de herramientas como el Value Proposition Canvas (VPC), con el objetivo de identificar claramente el o los principales segmentos de clientes/usuarios y una clara propuesta de valor que resuelva las necesidades o problemas de dichos clientes.
A través del Business Modelo Canvas (BMC), se concreta de forma estructurada y visual la información de cada uno de los elementos del modelo de negocio esperado para el nuevo producto o servicio.
Diseño de la experiencia de usuario (UX) que traslada la funcionalidad buscada y/o el diseño visual (UI) que representa el aspecto estético de la solución propuesta.
Transforma ideas innovadoras en representaciones tangibles y funcionales. Creación de versiones preliminares de productos o servicios (PMV) para validar su viabilidad técnica y funcional. Estos prototipos, ya sean físicos o virtuales, permiten evaluar el diseño, la usabilidad y la eficacia antes de la producción a gran escala. Este proceso acelera la innovación al facilitar la experimentación, obtener retroalimentación temprana y permitir la iteración continua. Contribuye a optimizar soluciones finales y reduce riesgos en el desarrollo, asegurando la entrega de productos y servicios de alta calidad.
Prueba de las solución frente a un conjunto representativo de potenciales usuarios/clientes. Test de usabilidad/usuario para validar como se interactúa con la solución.
Revisión de las soluciones y prototipos preindustriales.
Diseña planes estratégicos para maximizar el valor comercial de los resultados de la innovación.
Incluye estrategias de marketing, lanzamiento de productos y alianzas estratégicas para llevar las innovaciones al mercado.
Apoyamos dinámicas para la innovación abierta, buscando socios y colaboradores que contribuyan al desarrollo de las innovaciones.
Establece redes y colaboraciones externas para fomentar la innovación abierta.
Diseña programas de participación que permitan a la empresa aprovechar ideas y recursos externos.
Aspectos esenciales para comunicar el nuevo producto o servicio al público objetivo. Elevator Pitch.
Diseño de productos y servicios
Acompañamos en el proceso creativo y práctico de innovación, desde la generación de nuevas ideas hasta el desarrollo de prototipos y su integración en productos y servicios tangibles. Incluye estrategias de innovación abierta para aprovechar la colaboración externa y evaluar el desempeño innovador aplicado a productos y servicios específicos.
Gestión de la innovación
Buscamos la ejecución efectiva de ideas desde la investigación y desarrollo hasta la implementación exitosa en el mercado. Abarca desde la gestión de proyectos de I+D+i, la creación de planes de explotación para maximizar el valor comercial, hasta la evaluación constante del rendimiento de las iniciativas de innovación. Además, se ofrece asesoramiento para obtener certificaciones que respalden el buen desempeño innovador de la organización.
Definición de la estructura del equipo de I+D+i de la organización. Roles, responsabilidades, habilidades…
Mapa de procesos de la I+D+i. Procedimientos para la gestión operativa de la innovación. Desarrolla procesos eficientes para gestionar el ciclo completo de la Investigación, Desarrollo e Innovación.
Implementa herramientas tecnológicas que faciliten la colaboración y el seguimiento de proyectos de I+D+i.
Implementa plataformas y procesos que faciliten la captura, organización y difusión del conocimiento dentro de la organización.
Establece sistemas y herramientas digitales para monitorizar las tendencias tecnológicas y cambios en el entorno competitivo.
Proporciona informes periódicos y análisis estratégicos para
Facilita la comunicación efectiva entre los equipos de I+D+i y los departamentos de operaciones para asegurar una transferencia fluida de resultados.
Establece procesos para proteger la propiedad intelectual y gestionar acuerdos de licencia.
Implementa metodologías de gestión de proyectos ágiles y adaptables. Ofrece servicios de gestión de proyectos específicos para asegurar la entrega exitosa de iniciativas de innovación.
Asesoramiento para cumplir con los requisitos necesarios para obtener certificaciones que respalden el buen desempeño innovador de la organización:
- UNE 166.002 Gestión de la Innovación.
- Joven empresas innovadora.
- Pyme innovadora.
- Sello pyme innovadora del MICINN.
- Empresa innovadora de ENISA.
Los Talleres Estratégicos son sesiones interactivas diseñadas para involucrar a los equipos de liderazgo y a los empleados clave en la definición y alineación de la estrategia de innovación con los objetivos organizacionales. Estos talleres fomentan la colaboración, la generación de ideas y la toma de decisiones estratégicas para impulsar la implementación efectiva de iniciativas innovadoras.
La Formación en Metodologías de Innovación proporciona a los profesionales las herramientas y técnicas necesarias para aplicar metodologías reconocidas como Design Thinking, Lean Startup y Agile en el proceso de innovación. Este programa equipa a los participantes con habilidades prácticas para impulsar la creatividad, la resolución de problemas y la implementación eficiente de proyectos innovadores.
La Sensibilización Organizacional es un componente esencial para cultivar una cultura de innovación. Este enfoque implica actividades y programas diseñados para aumentar la conciencia y la comprensión de la importancia de la innovación en todos los niveles de la organización. Incluye la comunicación efectiva de la visión de innovación y la promoción de una mentalidad abierta hacia el cambio y la mejora continua.
Ofrece programas de formación para fomentar una cultura de aprendizaje continuo.
La Formación en Gestión de Proyectos se centra en dotar a los equipos con las habilidades necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos de innovación de manera efectiva. Este programa abarca desde la definición de objetivos y la asignación de recursos hasta la gestión de riesgos y la evaluación del rendimiento, asegurando que los proyectos de innovación se lleven a cabo de manera eficiente y alcancen los resultados deseados.
Buscamos la mejor opción para tus proyectos innovadores.
Cultura de innovación
La Formación se erige como un pilar fundamental, ofreciendo talleres estratégicos, programas de formación en metodologías de innovación, y actividades de sensibilización organizacional. Busca empoderar a los equipos con las habilidades y conocimientos necesarios para fomentar una cultura de innovación continua. Además, proporciona formación en la gestión efectiva de proyectos de innovación para garantizar una implementación exitosa de las iniciativas.
Nuestra experiencia
Estos son algunos ejemplos de los trabajos en internacionalización y mercados que hemos hecho para empresas como la tuya.
Bodegas con D.O.
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados. Análisis estratégico para los mercados de Alemania y Suiza. Selección de distribuidores y eventos de promoción.
Sector CONTRACT
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados objetivos. Análisis estratégico del mercado de EE.UU. Selección de distribuidores CONTRACT. Selección de proveedores en México.
Artes gráficas
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados. Análisis estratégico para los mercados de EE.UU y Reino Unido. Selección de clientes y eventos de promoción.
Biotecnología
Análisis estratégico para el mercado de EE.UU. Análisis del sector lácteo en EE.UU. Identificación de servicios externos de asesoramiento legal y normativo en EE.UU. Identificación de socios comerciales. Claves para la implantación en EE.UU. Selección de eventos de promoción.
Pesca
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados. Análisis estratégico para el mercado de los Países Bajos. Selección de mayoristas comercializadores de pescado en Alemania. Selección de eventos de promoción.
Sector FINTECH
Análisis y detección de mercados de oportunidad: Latinoamérica. Análisis del mercado Fintech en México. Identificación y cualificación de potenciales partner/clientes: empresas de consultoría gestorías, asesorías; empresas Fintech; inversores. Selección de eventos de promoción.
Alimentación ecológica
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados. Análisis estratégico para los mercados de Francia y Alemania. Análisis del sector HORECA en Francia y Alemania. Selección de distribuidores especializados a nivel HORECA y supermercados ecológicos. Selección de eventos de promoción y marketplaces.
Ingeniería y maquinaria industrial
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados. Análisis estratégico para los mercados de EE.UU, Alemania y Reino unido. Estudio del sector petroquímico en EE.UU, Alemania y Reino Unido. Selección de empresas cliente. Homologaciones y certificaciones para Reino Unido y EE.UU. Estudio de implantación en Reino Unido y EE.UU. Selección de eventos de promoción y marketplaces.
Desarrollo de software
Plan de internacionalización hacia nuevos mercados. Análisis estratégico para los mercados de México y Panamá. Selección de clientes en México. Selección de eventos de promoción. Revisión y adaptación de material promocional. Plan de acceso a mercados internacionales: Alemania, Francia, Italia, Finlandia y Noruega. Análisis del sector en Alemania, Francia, Italia, Suecia y Finlandia. Selección de canales de distribución.
HAN CONFIADO EN NOSOTROS
CONTACTA CON NUESTROS EXPERTOS
Cuéntanos que actividades innovadoras estás haciendo y te ofreceremos la mejor solución para tu negocio.